新年新气象，在新年开端，为提升业务线人员的专业度，更好地为终端门店及合作伙伴赋能，宝思派特制定“优秀运营经理”养成计划，全体业务人员参与培训。

团队要有明确的方向，才能有长远的发展，因此商学院讲师为此次培训制定了一系列方案。此次培训内容主要涵盖企业文化、产品知识、客户接待、展厅讲解、售后流程等。业务人员积极参与，他们深知只有不断地学习才能得到提升，才能更好的为客户提供服务。

培训中·理论讲解

此次培训以理论知识为基础，通过多样互动式和项目拓展，让学员在参与和体验中感悟到团队创新、沟通、运营管理、营销能力、企业文化等方面的重要性。生动的理论讲解和有趣的团队活动不仅让学员对自身岗位工作有了更深的理解，更促使业务人员将在学习中悟出来的道理和想法更好的转化到工作中，让业务人员对工作充满更多的热情，对生活充满更多的热爱。

培训中·团队活动

为促使参训学员快速成长，投入岗位开展有效工作，此次培训还设置专业评审组，每个阶段针对学习情况进行考核，学员则通过考核结果和评审意见对自身进行复盘、总结、再提升。

实践考核

2月22日，全体学员均通过考核，在商学院培训室举行结业颁奖。颁奖环节中可以看出业务人员经过半个月的培训，显得更加自信、成熟、富有斗志，他们的脸上无不洋溢着收获的喜悦。主持人对培训中的优秀团队及个人颁奖，同时激励全体学员再接再厉，再创辉煌！

结业颁奖

积土为山，积水为海。相信此次培训过后，呈现在广大客户面前的将是业务更加精进、服务更加规范、能力更加突出的优秀团队！宝思派也将持续创新研发，不断探索用户消费需求，用全新智慧生活方式为广大客户创造更多的价值！